TOP2：味全被玩坏的“拼字瓶” 李国威(闻远达诚创始人)：拼字瓶以单个字出现，相比几年前可口可乐昵称瓶更激发用户参与。 这些人不是某特定领域的专家，但他们的拿手绝活是预测出“哪里能获得重要的内行信息”，同时与他人分享这些信息，进行分工，合作找到超出我们预期的应对方法。大家开始躲进自己的房间里独自上网，和世界连接的速度更快了，但人们也只是沉迷于自己热衷的东西，不再愿意为不感兴趣的事物多费时间。
因为这些火车神出鬼没做布朗运动，你完全无法预知它会停靠在哪个站台。第三，锁定最优晚餐解决方案，提供半成品净菜。我这个人，除了工作、抽烟和睡觉，没有任何爱好。“他们做过一家上市公司，是有成功经验的团队，同时，几个创始人共事多年，相互了解，对未来战略思考清晰。这时距白山要冲破6月底的半年计划只有两个月。不是所有产品都需要引发恶搞或者惊动B站这样的二次元平台。毕竟，当“随刷随有”成为市场标配之后，必须要有大量内容填充。
对于魔力TV而言，之所以一开始就能尝试内容矩阵，并延展出MCN模式，与其新三板上市的母公司新片场的基因有关。” 他想明白的第二个问题是：电子商务的成本比线下高出20%-30%。举例来说，每年春运人们在12306上抢票的高峰期，网络流量瞬间爆发，很容易造成网络瘫痪。知名度极高，美誉度极差，几乎是所有规模很大的C2C行业都存在的问题。因为根本不做，为什么不做?原因是：不知道从哪里下手做。
